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集团公司召开第一届三次职工（会员）代表大会暨2019年工作会议
发布时间：
2019-01-31
来源：
1月30日，集团公司第一届三次职工（会员）代表大会暨2019年工作会议隆重召开，陕建集团党委常委、党委副书记杨兴斌出席并作重要讲话，职工代表、列席代表，特邀代表162人出席大会，共绘企业发展蓝图。集团公司党委书记、董事长孟坚讲话，总经理、党委副书记董永堂作行政工作报告，总会计师刘扬作财务工作报告，工会主席徐飞主持会议。
杨兴斌讲话指出：2018年，安装集团紧紧围绕集团公司战略部署，锐意进取，攻坚克难，取得了可喜可贺的成绩；2019年，安装集团又描绘出力争合同签约额170亿元，营业收入100亿元，利润2.2亿元的宏伟蓝图，令人振奋。他讲到，今年陕建集团的工作总体要求是，抓住挺进世界500强企业和推动集团整体上市两条主线，兼顾规模效应和高质量发展两个要求，主要奋斗目标是：签约合同总额突破2300亿元，营业收入突破1100亿元，利润总额突破22亿元。
杨兴斌提出四点建议：一是践行新发展理念，聚焦高质量发展。党的十九大指出，中国特色社会主义进入新时代，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这是以习近平同志为核心的党中央对我国发展条件和发展阶段变化作出的重大判断。要深刻认识高质量发展，切实把思想和行动统一到中央、省、集团的战略部署上来，增强责任感、紧迫感，坚持速度与质量相统一，规模与效益相协调，扎实推动企业高质量发展取得实实在在的成效；二是紧抓主业不放松，夯实根基树品牌。实现高质量发展必须以主业为基础，建筑安装是安装集团的主业，是企业推动高质量发展的根脉和基石，任何时候都必须牢牢守住这一安身立命之本。要聚焦主业，强化战略引领，推动各类资源向主业集中，切实增强核心业务盈利能力和市场竞争力。注重向主业的上下游延伸，向专业的纵深发展，进入高附加值产业链的服务领域，大幅提升产品的服务质量标准、档次和品牌影响力。同时，注重加快专业板块的资源再配置再优化，走向专业化发展之路；三是深化改革不止步，点燃引擎强动力。企业只有持续深化改革，才能切实破除束缚高质量发展的体制机制障碍，充分释放出内生活力、发展动力。一要加快中国特色现代国有企业制度建设，处理好党组织和其他治理主体的关系。二要稳拓推进混合所有制改革，切实把引进社会资本和转换经营机制有机结合起来，实现各种优势资源取长补短，相互促进，共同发展。三要加快建立灵活高效的市场化经营机制，共同发展。持续深化企业的内部劳动、人事、分配制度改革，建立与市场经济要求相适应的运行机制，为全面深化改革打下坚实的基础；四是接力奋斗不懈怠，扛起担当立新功。陕建集团五年两步走战略目标第一步千亿陕建的目标已经全面实现，比原计划提前了两年。第二步，力争再用三年时间跨入世界500强和实现整体上市，已成为我们当前和今后一个时期工作的重中之重，安装集团要紧紧围绕集团的战略部署，继续发扬陕建人艰苦奋斗、吃苦耐劳的铁军作风。以本次会议为契机，再接再厉，以更大担当，更大作为，为集团早日实现既定战略目标作出新的贡献。
孟坚首先传达了陕建集团一届三次职代会暨2019年工作会、纪检监察工作会议精神，并对全面学习贯彻会议精神进行了安排部署。
孟坚客观分析了企业发展面临的国际、行业、系统内部形式，要求职工代表们思考安装集团做行业、系统内部排头兵敢不敢、要多久、用什么措施等问题。并深刻剖析了集团公司七大发展瓶颈，即人才瓶颈、主业结构瓶颈、平台瓶颈、体制瓶颈、机制瓶颈、海外市场瓶颈、干部思想瓶颈。
他指出，2019年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是实现“百亿安装”宏伟目标的关键一年，要紧密围绕陕建集团跨入世界500强和实现整体上市这一战略部署，深刻认识集团公司发展瓶颈，制定措施，实现企业再发展：一是党建引领，群团共建。要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提高政治站位，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用。要学习陕建集团“四五”发展理念，集团公司各级领导干部要统一思想，坚持“发展、创新、人才”六字方针，让企业在新时代实现新作为；二是解放思想，创新发展。要践行“合作共赢”理念，在“投资、建设、服务”三维一体战略引领下，做好建安主业，创新体制机制，利用混改激发企业活力。要紧跟国家“一带一路”发展步伐，大力拓展海外市场，创新海外发展方式，加强企业高层引领作用。要盘活企业资产，国有资产保值增值的同时，增加税收和就业，为社会发展贡献力量。要运用换道思维，实现企业由量到质的发展，做一个有核无边的企业，确保企业系统内第一方阵、行业前三甲的社会地位；三是提高核心竞争力，扩大品牌影响力。要做好投资带动建设，升级产业链，用资本加商业模式提升企业综合实力。要大力搭建发展设计平台，提升企业设计能力，为企业逐步发展成为国内知名工程总承包企业服务。要加大科技创新、工艺创新，为集团高质量发展增添动力。要搭建内人才、外人才共享平台，鼓励变革型人才加入企业发展建设，加大技能人才培养，维护QY球友会品牌。要锐意进取，务实重干，奋力谱写安装集团高质量发展新篇章。
孟坚最后强调，春节将至，不能忘记仍然奋斗在施工一线的同志们，更不能忘记仍然奋战在异国他乡的同志们。并且各单位在抓好安全生产、工程款回收、工程决算等工作同时，要重点解决好农民工工资等问题，扎实做好维稳工作。
董永堂在报告中指出，2018年，QY球友会合同签约额计划122亿元，实际完成122.24亿元，同比增长9.86%；营业收入计划70.1亿元，实际完成75.26亿元，同比增长15.5%；利润计划1.411亿元，实际完成1.5218亿元，同比增长9.34%；利润率计划2%，实际完成2.02%。2019年，主要奋斗目标是：基本目标：合同签约额137亿元，营业收入80.38亿元，利润1.69亿元，利润率2.1%；奋斗目标：合同签约额170亿元，营业收入100亿元，利润2.2亿元。
董永堂就今年的工作重点，提出了明确要求。一是坚定一个目标引领，冲刺百亿安装集团；二是坚持主攻两个方向，打好转型升级基础。即要深耕“投资带动建设”领域，要继续扩大混改领域；三是聚焦三条主线，保持战略执行定力。三条主线即加大国内外市场开拓，加快企业管理和工作效率升级，抓实党建工作与生产经营深度融合；四是发挥四大优势，提升核心竞争力。即班子优势、资质优势、人才优势、品牌优势；五是抓好五项工作，夯实提质增效基础，即抓好基础管理、技术创新、安全管理、资质完善、效能监察；六是落实六项措施，走好高质量发展之路。即加强人才队伍建设、狠抓经营管理工作；防范化解重大风险、加强合作项目管理、加大工程质量管理、加强资金使用管理；七是构建和谐企业，分享企业发展果实。
会上，陕建集团党委组织部对集团公司领导班子成员进行了2018年度工作测评。大会还进行了机关干部民主评议、2018年经济责任奖罚兑现、2018年度劳动竞赛优秀集体和优秀个人表彰以及2019年经济责任书签订。
集团公司工会主席徐飞作大会总结，要求各单位及时组织召开职工（会员）代表大会或职工大会，认真传达贯彻本次大会精神、以及杨兴斌、孟坚两位领导的讲话精神，认真总结本单位2018年的工作，安排好2019年的各项任务，以时不我待、只争朝夕的精神，踏实地、鼓实劲、干实事、求实效，为全面完成2019年各项工作任务而努力奋斗。
会议圆满完成了各项议程，在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
政治部 文/图
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